(AOF) - JCDecaux annonce qu’Extime JCDecaux Airport a signé le 20 mai un contrat avec Airport International Group (AIG) pour gérer les activités publicitaires à partir du 1er août 2025 à l'aéroport Queen Alia International à Amman (Jordanie) qui accueille plus de neuf millions de passagers chaque année. "Extime JCDecaux Airport participera à la transformation de l’environnement aéroportuaire de la capitale jordanienne, dans le respect de hauts standards de qualité et de développement durable", précise un communiqué.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Numéro un mondial de la communication extérieure créé en 1964 ;
- Groupe inventeur du concept du mobilier urbain (51,3 % des ventes), présent dans la publicité dans les transports terrestre et aéroportuaire (31 %) et dans l’affichage grand format ;
- Implantation mondiale, avec des revenus de 3,9 Mds€, répartis entre l’Europe pour 56 %, l’Asie-Pacifique pour 21 % (dont la Chine, 1 er marché du groupe), et l’Amérique du nord pour 8 % ;
- Ambition : accroître la part de la publicité sur les écrans hors de la maison (OOH), via l’optimisation du portefeuille de contrat, l’accélération du digital et la croissance externe ;
- Capital détenu à 64,67 % par le holding de la famille fondatrice, avec un conseil de surveillance de 11 membres présidé par Jean-Charles Decaux, le directoire étant présidé successivement par Jean-Charles Decaux avec Jean-François Decaux.
Enjeux
- Agilité du modèle d’affaires :
- diversification du portefeuille (14 % des revenus tirés des dix 1ers clients), ,
- focus sur le digital (solution unique et propriétaire pour la gestion et diffusion des campagnes digitales couvrant toute la chaîne de valeur), sur la sécurité des infrastructures reposant sur le cloud, sur la data et la programmatique (plateformes Data Solutions, OOH Planner, OOH Measurement, VIOOH),
- innovation intégrée au modèle d’affaires (portefeuille de 141O brevets) et création d’un laboratoire d’intelligence artificielle travaillant sur 50 projets ;
- Stratégie environnementale visant le net zéro en 2050 :
- 2030 : réduction de 60 % des émissions de scopes 1 et 2 et de 46 % pour les fournisseurs,
- consommation d'électricité provenant à 100 % d'énergies renouvelables,
- neutralité des activités françaises depuis 2021, 50 %. des revenus éligibles à la taxonomie,
- écoconception et économie circulaire ;
- Alliance stratégique et capitalistique, avec Displayce (Demand Side Platform) leader dans les solutions programmatiques complètes et combinables avec les inventaires DOOH (digital hors de la maison);
- Contrats de long terme (15 ans en moyenne) assurant des revenus récurrents ;
- Accélération de la croissance du digital (39 % des revenus) générée à 50 % par les Etats-Unis, le Royaume-Uni, le Canada, l’Espagne et la Chine ;
- Situation financière solide avec une dette nette ramenée à 756 M€, 232 M€ d’autofinancement libre et 2,5 Mds€ de liquidités.
Défis
- Encore du retard en Chine, en raison de la lenteur de la reprise du trafic international et de non-renouvellement des contrats à Canton ;
- Poursuite des gains et renouvellement de contrats -abribus à Londres, aéroport de Macao, transports urbains de Rome, aéroport et bus de Sydney… ;
- Attente d’acquisitions après l’abandon du projet de rachat de la filiale espagnole de Clear Channel, handicapé par les contraintes réglementaires ;
- Perspective pour le 1 er trimestre 2025 : croissance de 5 % environ des revenus ;
- Objectifs 2026 : 20 % au moins pour le taux de marge opérationnelle et autofinancement libre de plus de 300 M€ ;
- Reprise du service du dividende, à 0 ,55 €..
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